Formation

Maitriser la création de business plan

Apprends à bâtir un business plan solide et convaincant pour lancer ton entreprise avec clarté, structure et vision. Une formation complète pour transformer ton idée en projet viable.

À propos de cette formation

Cette formation t’accompagne pas à pas dans la construction d’un business plan professionnel, adapté aux réalités du marché et aux attentes des partenaires financiers. Tu y apprendras à structurer ton projet, analyser ton environnement, définir une offre cohérente, établir une stratégie marketing, organiser ton activité, et maîtriser la gestion financière. Une approche pratique pour concrétiser ton idée d’entreprise avec confiance et méthode.

Qu'allez-vous apprendre ?

  • Structurer ton projet d’entreprise de A à Z

  • Analyser efficacement ton marché et tes concurrents

  • Concevoir une offre pertinente qui répond à un besoin réel

  • Élaborer une stratégie marketing et de vente adaptée

  • Organiser ton entreprise de manière efficace et durable

  • Piloter ton activité au quotidien avec les bons indicateurs

  • Sécuriser ta rentabilité et optimiser ta santé financière

  • Créer un business plan convaincant pour obtenir des financements

Parcourez le programme de cette formation !

Cette leçon d’introduction pose le cadre de la formation et vous présente les objectifs du programme. Vous comprendrez pourquoi le business plan est un outil essentiel pour lancer, structurer et piloter un projet entrepreneurial solide et crédible. C’est le point de départ pour bâtir une entreprise qui tient la route, tant sur le plan stratégique que financier.
Dans ce premier module, vous allez poser les fondations de votre projet entrepreneurial. Vous apprendrez à clarifier votre idée, à définir votre vision, votre mission, vos objectifs et vos valeurs, tout en structurant les premiers éléments clés de votre business model. L’objectif est de transformer une simple idée en un projet d’entreprise concret, aligné avec vos ambitions.
Ce module vous plonge dans l’analyse du marché pour valider la viabilité de votre projet. Vous apprendrez à identifier vos concurrents, comprendre les tendances de votre secteur, cibler votre clientèle idéale et réaliser une étude de marché pertinente. Vous serez ainsi en mesure d’ajuster votre offre à la réalité du terrain et d’anticiper les risques externes.
Construire une offre pertinente est la clé du succès. Ce module vous guide dans la création d’un produit ou service qui répond réellement à une problématique de votre cible, avec une proposition de valeur claire et différenciante. Vous apprendrez à tester votre offre, l’adapter en fonction des retours utilisateurs, et la rendre irrésistible aux yeux du marché.
Dans ce chapitre, vous allez élaborer un plan marketing solide pour booster la notoriété et les ventes de votre activité. Ce module vous apprendra à définir vos canaux d’acquisition, affiner votre stratégie de communication, fixer vos prix et concevoir un plan d’action marketing efficace et mesurable.
Ce module vous invite à réfléchir à l’organisation interne de votre future entreprise : quels rôles, quelles tâches, quels outils ? Vous apprendrez à mettre en place une structure claire, efficace et adaptée à la taille de votre projet pour gagner en productivité et préparer la croissance à venir.
Gérer une entreprise, c’est aussi savoir la piloter au quotidien. Dans ce module, vous découvrirez comment définir et suivre des indicateurs de performance (KPI), mettre en place une gestion opérationnelle fluide et prendre des décisions stratégiques basées sur des données concrètes. Une étape clé pour garder le cap et rester maître de votre activité.
Ce dernier module technique vous apprend à construire la partie financière de votre business plan. Vous apprendrez à estimer vos coûts, prévoir vos revenus, calculer votre seuil de rentabilité, créer des tableaux financiers clairs et cohérents… Sans oublier les bases de la gestion de trésorerie pour éviter les pièges financiers dès le lancement.
La conclusion de la formation revient sur les grandes étapes parcourues et vous accompagne dans la finalisation de votre business plan. Elle vous donne aussi des conseils pour présenter votre dossier à des partenaires, investisseurs ou institutions, avec clarté, professionnalisme et impact.

Maitriser la création de business plan

Apprends à bâtir un business plan solide et convaincant pour lancer ton entreprise avec clarté, structure et vision. Une formation complète pour transformer ton idée en projet viable.